在我們的上一篇專欄中，我們提出了一些關(guān)于在法律界尋找職業(yè)滿意度的一般性問題，并承諾將繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查，并仔細(xì)研究評估一個人當(dāng)前職位的過程。上海勞動法律師帶您了解相關(guān)情況，希望能夠給你帶來幫助。

　　為了幫助我們，我們介紹了一位假設(shè)的律師，露絲，他正處于一些重要職業(yè)決策的邊緣。我們將繼續(xù)與 Ruth 保持聯(lián)系，但正如我們所希望的那樣，我們收到了聽起來像是非常真實的律師的評論和詢問，我們很高興在接下來的內(nèi)容中借鑒他們的觀察。（如果你剛才沒有時間思考，你可以去Take Control 來快速評估你的位置。）

　　WC Fields 用典型的厭惡女性的語言曾經(jīng)說過，“人的一生中總有一天他必須抓住公牛的尾巴，面對現(xiàn)實?！比欢?，除了普遍的疑慮之外，情況并不總是那么清楚。識別一個人工作中的不足之處將取決于我們在上一篇專欄中描述的關(guān)于職業(yè)獎勵、個人目標(biāo)和工作條件的復(fù)雜期望。

　　一位客戶表示，越來越消極的工作條件（例如更長的工作時間）會因失去專業(yè)定義和目標(biāo)的感覺而加劇，即對許多工作的不滿可以通過律師角色的“重塑”或“改造”來恢復(fù)自我-尊重和提高公眾對該專業(yè)的看法。同一位客戶暗示，個人價值觀與工作價值觀之間的一致性與個人價值觀與法律職業(yè)的基本目標(biāo)和目的之間的一致性密切相關(guān)，正如個人所理解的那樣。

　　因此，對當(dāng)前職位的任何評估都需要在個人、雇主和職業(yè)的價值觀之間進(jìn)行三向匹配。有人問，用羅斯·佩羅 (Ross Perot) 昔日競選伙伴的不朽名言：“我是誰；我為什么在這里？”此外，有人問：“我在哪里；我在為誰服務(wù)；我在為這個行業(yè)服務(wù)嗎？”

　　Daniel Evans 在 ABA 網(wǎng)站上為 ABA 法律實踐管理部門的專業(yè)和個人滿意度興趣小組建議改變我們評估工作的標(biāo)準(zhǔn)，采用新的價值觀和觀點，使我們擺脫對客戶的不相關(guān)和不切實際的期望，雇主、公眾，尤其是我們自己。“不快樂是由于我們對現(xiàn)實的看法不符合我們的期望。

　　在那種情況下，我們有兩個選擇：我們可以嘗試改變世界以符合我們的期望，或者我們可以改變我們的看法或我們的期望。” （來自 Daniel B.Evans 的“Unlearning Dissatisfaction”。

　　這種強(qiáng)調(diào)個人改變他或她的期望和態(tài)度的做法并不是作為不參與或漠視客戶或雇主需求的處方。相反，它試圖把在“個別律師單獨行動”中找到滿足感的關(guān)鍵點，即使?jié)M足感成為個人責(zé)任和控制的問題。此外，埃文斯認(rèn)為職業(yè)滿足感“是一種律師技能?！?

　　在這一點上，他與 MacCrate 持立場報告中斷言，法律職業(yè)的一個基本價值是，只有在符合他或她的個人價值觀和職業(yè)目標(biāo)的情況下，律師才必須擔(dān)任該職位?！币虼耍姓J(rèn)找到工作滿意度和定義職業(yè)價值觀并不是只是個人責(zé)任，但需要專業(yè)或某些部門的合議支持。

　　按照埃文斯的標(biāo)準(zhǔn)，評估一個人目前的職位需要付出嚴(yán)格的努力來確定我們是否應(yīng)該改變工作定義以適應(yīng)我們的要求，改變我們對工作的態(tài)度，還是離開。

　　特別是，他會讓我們確保我們不允許工作或客戶以一種不真實的方式定義我們的實踐。在我的《轉(zhuǎn)型中的律師》一書中，我強(qiáng)烈反對根據(jù)對似乎是一個人唯一機(jī)會的癡迷來評估一份工作?！案淖兡愕哪繕?biāo)以適應(yīng)可用的機(jī)會會導(dǎo)致你忘記你是誰以及你真正需要什么。這是不成熟的戰(zhàn)略思維?！?

　　可以理解的是，另一位客戶不太關(guān)注他的內(nèi)部律師，而是更關(guān)心如何評估其雇主的經(jīng)濟(jì)健康和競爭地位。所描述的情況聽起來很熟悉：一家可能在 80 年代后期過度擴(kuò)張的公司，此后隨著市場的變化未能在某些領(lǐng)域保持競爭力；現(xiàn)在很難判斷他們是在經(jīng)歷非自愿減員還是狡猾的裁員。

　　客戶似乎認(rèn)為這就是他要尋找的雇主；他只關(guān)心這是否是一個安全可靠的聯(lián)盟。對這位個人同事的問題是，他的情況是否構(gòu)成職業(yè)限制或機(jī)會。為了下定決心，他需要

　　1) 更多地了解他所在城市的公司之間的競爭以及他公司的商業(yè)戰(zhàn)略；

　　2) 根據(jù)他的培訓(xùn)時間表和他所分配的實踐領(lǐng)域的可行性，對他在公司的情況進(jìn)行單獨分析。不管公司的命運如何，他的個人成長可能會繼續(xù)，也許是帶著不同尋常的責(zé)任，也許是有機(jī)會與公司內(nèi)部的重要更新工作聯(lián)系起來。

　　對于前者，他需要多讀書，尤其是與其他公司的朋友交談，看看別人對他的公司的看法。（也許他應(yīng)該和獵頭進(jìn)行一次謹(jǐn)慎的交談。）

　　對于后者，他需要看看他的培訓(xùn)機(jī)會是否會受到他所服務(wù)的合作伙伴的士氣和資源的影響。如果他在明年左右需要搬遷，他可能比合作伙伴更有市場！我們已經(jīng)看到訓(xùn)練有素的年輕合伙人在一家公司因他們而死時表現(xiàn)得相當(dāng)不錯。

　　上海勞動法律師認(rèn)為，在他的工作中，他必須決定他試圖從他的工作經(jīng)驗中獲得什么以及達(dá)到什么目的。即使在這里，在關(guān)注外部工作條件的情況下，仍然需要進(jìn)行一些自我評估和反省，問“我從這個職位尋求什么？