今年早些時(shí)候，作家和職場(chǎng)未來(lái)學(xué)家湯姆·彼得斯（Tom Peters）做出了一個(gè)令人沮喪的預(yù)測(cè)：在未來(lái) 10 到 15 年內(nèi)，90% 的白領(lǐng)工作要么消失，要么變得面目全非。那么對(duì)于這些情況你知道多少？下面上海律所合伙人來(lái)為您講解一下。

　　你當(dāng)然可以反駁彼得斯的悲觀分析，但不可否認(rèn)的是，白領(lǐng)村的懸崖正在被技術(shù)變革的浪潮侵蝕?？紤]：

　　生物技術(shù)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出一種藥丸，它將結(jié)束對(duì)血管成形術(shù)的需求，從而使心臟專家的主要工作變得過(guò)時(shí)。

　　遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)組織正在利用互聯(lián)網(wǎng)上一位教育工作者的工作，取代了誰(shuí)知道有多少大學(xué)教授。

　　在法律界，大家都知道書(shū)籍、軟件和網(wǎng)站已經(jīng)將許多律師從遺囑撰寫(xiě)、遺囑認(rèn)證、離婚、破產(chǎn)和房地產(chǎn)買賣過(guò)程中剔除。

　　因此，假設(shè)湯姆·彼得斯黯淡的未來(lái)只對(duì)了一半，那仍然會(huì)讓很多專業(yè)人士手忙腳亂。你怎么能確定你不是他們中的一員？這里有五個(gè)提示，可幫助您在現(xiàn)在和未來(lái)保持相關(guān)性：

　　1.關(guān)注綜合體。第一代技術(shù)使日常和重復(fù)性活動(dòng)更加高效。下一代技術(shù)將補(bǔ)充甚至取代人類智能，這正是專業(yè)人士銷售的商品。但在危機(jī)、轉(zhuǎn)型或成長(zhǎng)時(shí)期，計(jì)算機(jī)永遠(yuǎn)不會(huì)取代經(jīng)驗(yàn)豐富的判斷和創(chuàng)造性解決問(wèn)題的聲音。

　　提示1：發(fā)展一個(gè)專業(yè)來(lái)處理復(fù)雜的人類需求，而不是日常事務(wù)。

　　2.尋找多樣化的方法。如果多元化對(duì)您的投資組合有意義，為什么它不應(yīng)該對(duì)您的職業(yè)產(chǎn)生同樣的影響？

　　提示 2：為避免職業(yè)生涯過(guò)時(shí)，在您的實(shí)踐組合中增加新的收入來(lái)源。您可以通過(guò)向現(xiàn)有市場(chǎng)提供額外的產(chǎn)品或服務(wù)、擴(kuò)大市場(chǎng)或與您所在領(lǐng)域以外的專業(yè)人士建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系來(lái)做到這一點(diǎn)。

　　3.讓技術(shù)成為你沉默的伙伴。您有一臺(tái)計(jì)算機(jī)，并且您像專業(yè)人士一樣在網(wǎng)上沖浪。嗯，等一下。“有線”世界正在走向“無(wú)線”，用不了多久，您的客戶就會(huì)通過(guò)移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行通信，并期待響應(yīng)速度更快的服務(wù)。

　　提示3：上課、聘請(qǐng)顧問(wèn)、閱讀書(shū)籍；盡你所能跟上技術(shù)的步伐。您可以確定您的客戶和客戶是。

　　4.適應(yīng)自我營(yíng)銷。

　　提示4：以一種不做作但有效的方式在組織內(nèi)和廣大公眾中推銷你的能力。弄清楚你最好的客戶是如何來(lái)的。然后，將您花在廣告上的資金重新分配給更便宜的個(gè)人對(duì)個(gè)人的有針對(duì)性的營(yíng)銷工作。（有關(guān)更多出色的營(yíng)銷技巧，請(qǐng)閱讀 Harry Beckwith 的《銷售隱形》。）

　　5.成為終身學(xué)習(xí)者。

　　提示 5：不斷增加您的知識(shí)庫(kù)和能力。一個(gè)好的起點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)。弄清楚如何訪問(wèn)它并使用它進(jìn)行研究。然后使用 tripod.com、bcentral.com、vista.com 或 bigstep.com 等免費(fèi)或低成本的網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)創(chuàng)建您自己的促銷網(wǎng)站。

　　上海律所合伙人認(rèn)為，為避免職業(yè)生涯過(guò)時(shí)，在您的實(shí)踐組合中增加新的收入來(lái)源。您可以通過(guò)向現(xiàn)有市場(chǎng)提供額外的產(chǎn)品或服務(wù)、擴(kuò)大市場(chǎng)或與您所在領(lǐng)域以外的專業(yè)人士建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系來(lái)做到這一點(diǎn)。