誰是您的監(jiān)督和審查律師？是您的主要練習(xí)組組長還是您正在協(xié)助的小組的練習(xí)組組長？如果您對合伙關(guān)系感興趣，那么您的執(zhí)業(yè)小組中有多少位律師？那么對相關(guān)內(nèi)容你知道多少？上海企業(yè)法律顧問來帶您看看。

　　一、調(diào)查你可能所屬的練習(xí)組。

　　問問題。其中很多。團(tuán)隊(duì)中有多少名律師？合伙人與合伙人的比例是多少？工作是如何分配的？過去一年的周轉(zhuǎn)率是多少？過去五年（9/11 前后）的人員流動(dòng)率如何？是否與其他練習(xí)組交叉？如果是這樣，如果發(fā)生這種交叉，誰是您的監(jiān)督和審查律師？是您的主要練習(xí)組組長還是您正在協(xié)助的小組的練習(xí)組組長？如果您對合伙關(guān)系感興趣，那么您的執(zhí)業(yè)小組中有多少位律師？

　　換句話說——并沒有好的說法——評估競爭。評估你的機(jī)會(huì)。你們小組中的律師最后一次成為合伙人是什么時(shí)候？該組中的合作伙伴是否被視為服務(wù)合作伙伴，還是需要降雨？總體而言，團(tuán)隊(duì)中的主要合伙人在公司內(nèi)部有多大的吸引力。換句話說，如果你把自己放在這樣一個(gè)群體中，并期望它的合作伙伴支持你，那么這種支持會(huì)穩(wěn)固嗎？底線：您將效忠于誰？

　　二、追究賠償責(zé)任。輕松的任務(wù)。

　　它是什么，與其他類似規(guī)模的公司相比如何？是步調(diào)一致嗎？還是基于個(gè)人才能和資歷？

　　三、閱讀“新聞”——公司的網(wǎng)站、新聞稿、行業(yè)期刊和您所在地區(qū)的律師文件。

　　再次，簡單的任務(wù)。每個(gè)公司網(wǎng)站都有一個(gè)新聞稿或最近的新聞鏈接?？此?。了解公司及其從業(yè)人員在社區(qū)中的位置、在市場上的失敗以及在地方和國家名單上的排名。除此之外，還可以去 Barnes & Noble 或任何設(shè)有法律專區(qū)的大型書店。

　　在該部分中，您會(huì)找到一本又一本介紹全國頂級公司的書。此類審查將列出所有內(nèi)容，從薪酬、獎(jiǎng)金、計(jì)費(fèi)、休假時(shí)間到公司只雇用有吸引力的人的市場排名（這些將保持匿名。）。盡可能閱讀和吸收。

　　四、調(diào)查三個(gè) B（計(jì)費(fèi)時(shí)間、獎(jiǎng)金選項(xiàng)和福利）。

　　按照紐約市的標(biāo)準(zhǔn)，通常有三種計(jì)費(fèi)工時(shí)：避免被解雇的基線（通常為 1,800 小時(shí)）、獲得獎(jiǎng)金的基線（通常為 2,000 小時(shí)）和獲得獎(jiǎng)勵(lì)的基線額外特別獎(jiǎng)金（通常為 2,400 小時(shí)）。

　　這些增量如何相互疊加？企業(yè)如何比較？你想多努力工作？一家公司是否比另一家公司需要更多才能進(jìn)入紅利領(lǐng)域？獎(jiǎng)金在市場上會(huì)下降到哪里？有競爭力嗎？是隨意的嗎？保證？福利呢？

　　在產(chǎn)假和/或陪產(chǎn)假的情況下，詢問從眼科護(hù)理、牙科護(hù)理和 401K 到家庭病假法案 (“FMLA”) 的所有內(nèi)容。事實(shí)上，許多公司為新父親提供數(shù)周的陪產(chǎn)假。如果你不問，你就不知道。

　　所以，你已經(jīng)完成了前半部分的工作——確定有形的東西，寫下來，繪制圖表，并在晚餐時(shí)思考它們。它們聽起來不錯(cuò)嗎？這些公司是否符合您的參數(shù)？如果是這樣，您就可以繼續(xù)前進(jìn)了。您已確定有形物；現(xiàn)在你必須和無形資產(chǎn)糾纏不清。

　　無形資產(chǎn)是一個(gè)令人愉快的頑皮品種。他們是你無法指責(zé)的人，但他們要么挖苦你，要么吸引你。因此，他們要求調(diào)查和承認(rèn)。無形資產(chǎn)包括以下內(nèi)容：公司文化、員工觀點(diǎn)（包括互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查、聊天線路和評論）、合作伙伴觀點(diǎn)和您自己的直覺。讓我們從企業(yè)文化開始。

　　一、公司鼓勵(lì)什么樣的文化？

　　使用你的感官。當(dāng)你在等待面試時(shí)，你看到了什么？聽到？避免只是坐在那里看雜志。看。手表。聽?？纯崔k公空間、浴室、同事。同事們在狹窄的辦公室里嗎？他們還在五年級時(shí)共用一個(gè)辦公室嗎？浴室里有沙發(fā)或午睡角嗎？看看同事。真的看看他們。

　　他們看起來幸福嗎？疲勞的？不為所動(dòng)？當(dāng)您坐在接待處時(shí)，他們是否對您微笑，或者看著您，好像卡斯珀（這意味著您。）剛剛走進(jìn)門？

　　聽：你聽到的嘈雜聲僅僅是咖啡機(jī)正在沖泡星巴克的咖啡嗎？它安靜且像圖書館嗎？還是有喊叫？如果不大喊大叫，員工是否會(huì)慷慨地使用免提電話？在等待面試時(shí)注意同事之間的互動(dòng)。

　　是否有相互尊重或不尊重的感覺？注意員工和員工之間的互動(dòng)。尊重或缺乏尊重是否仍然存在？

　　二、聯(lián)想視角？它是什么？有兩種方法可以找出

　　首先，您可以細(xì)讀互聯(lián)網(wǎng)聊天線路、網(wǎng)站和審查律師調(diào)查。BCG Attorney Search 不提倡任何特定的聊天熱線、網(wǎng)站或律師調(diào)查；我們僅提及您在探索過程中使用的工具等選項(xiàng)。

　　上述所有內(nèi)容將告知您公司薄弱和/或強(qiáng)大的領(lǐng)域。但是請記住，不幸的是，常常是心懷不滿的人在這些網(wǎng)站上發(fā)表意見；因此，請謹(jǐn)慎審查所有此類評論。

　　更好的是，安排一次同事午餐。在面試期間，甚至在offer之后，花時(shí)間與你班上至少兩名同事會(huì)面，兩名在上一或兩班的同事，以及至少一名在下一或兩班的同事。

　　午餐時(shí)——離開辦公室——同事更有可能向你展示他們對公司生活的真實(shí)看法。輕松的環(huán)境有助于打破可能強(qiáng)加于討論的無形障礙和恐懼因素。

　　最后，除上述之外，與了解公司、在公司工作和/或與公司合作過的朋友和朋友的朋友交談。問這些人很多問題。在街上得到消息。有一個(gè);你只需要找到它。

　　三、合作伙伴視角？它是什么？

　　如果可以，請與您小組中的所有主要合作伙伴會(huì)面。我無法告訴你有多少次我遇到的候選人告訴我他們要離開他們的公司，因?yàn)樗麄儧]有與他們在面試時(shí)承諾的合作伙伴合作。悲??？是的。不幸的是，這是一個(gè)太常見的故事。

　　如果您不花時(shí)間與所有合作伙伴會(huì)面并對沖您的賭注，那么您就是不明智的。在招聘過程中沒有任何保證——除非他們是書面的——甚至那些可以說是模棱兩可的。

　　該公司在那里向您承諾偉大的事情，希望您能加入他們。一旦你加入，他們就會(huì)轉(zhuǎn)向下一個(gè)候選人。這并不殘忍。

　　這就是現(xiàn)實(shí)。評估并意識(shí)到你自己的現(xiàn)實(shí)。如果您與五個(gè)合伙人見面，但只喜歡史密斯女士，然后公司承諾您只會(huì)與史密斯女士合作，這是一個(gè)值得信賴的承諾嗎？你真的想抓住這個(gè)機(jī)會(huì)嗎？如果您只是因?yàn)檫@個(gè)承諾而決定加入公司，請三思。

　　除上述之外，了解合作伙伴對未來的關(guān)注。他們認(rèn)為該部門將走向何方？誰是造雨者？造雨者為整個(gè)部門定下了基調(diào)。如果你不確定語氣，你怎么能接受一個(gè)位置？

　　四、直覺。是的，這聽起來很愚蠢。

　　這聽起來像是新時(shí)代、另類和/或瘋狂。任你選。不管你想怎么稱呼它，點(diǎn)擊它。在每一次會(huì)議、面試、午餐會(huì)等等，你都會(huì)有這樣的感覺，要么這是對的，要么是不對的。不要忽略此消息。你的潛意識(shí)被構(gòu)造用來捕捉你的意識(shí)會(huì)忽略的線索。再次，這就像約會(huì)。

　　上海企業(yè)法律顧問告訴你，當(dāng)您有一種無法解釋的感覺時(shí)，您知道它告訴您要么要求檢查并像地獄一樣跑，要么建議餐后飲料？在那種情況下，你不會(huì)忽視那種感覺，是嗎？現(xiàn)在不要忽視它。