有幾個因素可以解釋這種懷疑和不確定性。一方面，眾所周知，他們畢業(yè)時負(fù)債累累。這種債務(wù)不僅扭曲了他們的工作決定，而且威脅到他們的社會經(jīng)濟地位。對一些人來說，這意味著他們留在中產(chǎn)階級的成本比他們父母的增長速度還要快。他們看不到如何復(fù)制父母在收入和生活方式方面的成就。廣州資深律師會在下面和你聊聊這些相關(guān)的那些問題。

　　他們看到教育費用威脅到他們家庭的安全，盡管他們的家庭有時擁有他們無法想象的積累資源。這種絕望最常表現(xiàn)在住房方面。他們說，“我怎么能買得起像我長大的房子一樣的房子，我的父母還清了這筆錢，然后重新抵押讓我上法學(xué)院？”這是中產(chǎn)階級的焦慮。對于向上流動的人來說，債務(wù)負(fù)擔(dān)更加沉重。

　　在工作/家庭平衡方面，這一代新員工有時會被指責(zé)想吃蛋糕，也想吃蛋糕。我們忘記的是，他們通常來自努力做到這一點的家庭，并取得了不同程度的成功。他們來自過渡一代的父母，他們試圖在追求雙重職業(yè)和外部追求的同時維持家庭生活。一些家庭取得了成功，盡管以一些緊張為代價，而另一些家庭則妥協(xié)并重新扮演更傳統(tǒng)的家庭角色。

　　在這兩種情況下，這批法學(xué)院畢業(yè)生可能是最后一個記得家庭常規(guī)聚餐的人，或者是父母雙方都出席學(xué)校戲劇的最后一批人。這是他們珍視的理想，但懷疑未來能否實現(xiàn)。他們中的一些人認(rèn)為他們需要極大的富裕才能實現(xiàn)家庭安全和個人生活；他們害怕獲得富裕會破壞他們尋求獲得的東西。

　　這意味著與前幾代學(xué)生相比，他們來到法學(xué)院時的敏感度更高。一組學(xué)生幾乎過早地意識到法律行業(yè)不斷變化的市場和交付系統(tǒng)，以及更廣泛的經(jīng)濟發(fā)展。他們上法學(xué)院的決定并不涉及對執(zhí)業(yè)法律的精確承諾，而是試圖將自己置于商業(yè)經(jīng)濟中的競爭地位。他們將法律視為一系列生存技能的強大工具，并認(rèn)為法律學(xué)位可能比商業(yè)學(xué)位更通用。他們意識到以頻繁換工作、裁員和雇主與雇員之間的短期義務(wù)為主的商業(yè)文化。

　　這些學(xué)生中有許多具有創(chuàng)業(yè)精神，對投資銀行、高科技初創(chuàng)公司、互聯(lián)網(wǎng)、咨詢和會計師事務(wù)所的機會感興趣。 （順便說一下，這整個思維模式在一些以公益為導(dǎo)向的學(xué)生身上也有類似的東西，他們可能被描述為公益企業(yè)家。）所有這些學(xué)生都關(guān)心在大公司中成為合伙人的持續(xù)時間和難度，以及這些公司的等級結(jié)構(gòu)。十年或二十年前，他們會渴望成為你；現(xiàn)在，他們不太確定了。

　　另一組學(xué)生在商業(yè)上看達(dá)爾文式的自然斗爭，希望在私人實踐中找到一個受保護的地方參與斗爭。他們知道這個行業(yè)正在發(fā)生變化，但他們被更古老的私人執(zhí)業(yè)理想所吸引，也許是上一代許多律師事務(wù)所的理想。他們固執(zhí)地認(rèn)為，在從事法律工作的同時，應(yīng)該可以過上適度富裕、平衡的生活。

　　然而，在現(xiàn)代實踐的熔爐中，這種態(tài)度會導(dǎo)致某種保留或脫離接觸。他們會將凱撒的東西歸還給凱撒，但不會妥協(xié)其他價值。由于律師事務(wù)所并沒有真正擁有或不尊重中層管理人員，這些學(xué)生很容易成為感到可替代和被剝削的同事，而他們的雇主則認(rèn)為他們沒有承諾和不敬業(yè)。

　　由于這些擔(dān)憂，學(xué)生畢業(yè)時的態(tài)度是可以預(yù)見的。他們對金錢有著強烈的矛盾心理，既需要它又害怕它。他們以短期的戰(zhàn)略視角為主導(dǎo)，在培訓(xùn)和經(jīng)驗中尋求即時收益，在緊急情況下可以轉(zhuǎn)移——便攜式技能對他們來說就像便攜式客戶對合作伙伴一樣。這種謹(jǐn)慎的態(tài)度延伸到他們選擇雇主，因為他們在其他市場的地位和知名度。這些學(xué)生缺乏耐心，希望為他們目前的成就獲得獎勵，并早日承擔(dān)責(zé)任。

　　同時，他們害怕沒有培訓(xùn)就承擔(dān)責(zé)任，他們認(rèn)為這是一種嚴(yán)厲的選擇和評估形式，旨在消除員工不可避免的過剩。因此，他們不知道自己能否在大企業(yè)文化中成功或想要成功。這兩類學(xué)生，無論是專注于個人進步，還是專注于生活方式問題，都傾向于將他們的興趣視為與雇主的潛在競爭。

　　最雄心勃勃、最有動力的員工會認(rèn)同他們認(rèn)為最像他們的合作伙伴。除非他們感到被他們認(rèn)為是權(quán)力掮客的人認(rèn)可和重視，否則他們會開始覺得自己的利益在別處。此外，在對勤奮的敬佩中，他們并不總是能夠區(qū)分為公司發(fā)展而犧牲的人和純粹為個人進步而犧牲的人。

　　我可能會補充說，問題是相互的，因為他們的導(dǎo)師有時無法區(qū)分同事或伙伴的這些品質(zhì)。我個人認(rèn)識一家公司，它雇傭了一些橫向人員（不耐煩的年輕土耳其人）來追求更激進的營銷策略，然后看著他們互相爭斗以獲取自己領(lǐng)域的資源，虐待同事并試圖推翻高級合伙人.你可能會說，管理合伙人購買了看門狗，這些看門狗開始攻擊他們和他們的孩子。這家公司的招聘人數(shù)隨著他們的新聲譽而下降。 （然而，為了公平起見，我應(yīng)該補充一點，他們中的一些人被誠實地說服他們正在拯救公司，并且不得不摧毀它來拯救它。）

　　那些在競爭中專注于工作/個人平衡問題的年輕同事也容易陷入我與他們的態(tài)度。晉升之路似乎有雙重問題，因為不僅成功的人很少，而且他們似乎為自己的晉升付出了過高的代價。

　　這些同事也認(rèn)同那些看起來最像他們的伙伴，那些努力過著平衡生活的人；然而，他們會仔細(xì)觀察他們的榜樣是否有壓力跡象，并希望看到他們在公司內(nèi)有多少尊重和權(quán)力。如果他們認(rèn)為這些合作伙伴被邊緣化，那么他們就失去了在專業(yè)和個人承諾方面受到同等尊重的希望。

　　這些學(xué)生和同事如何解決不切實際的期望和過早的憤世嫉俗之間的緊張關(guān)系，很大程度上取決于你，他們的榜樣，在面對職業(yè)變化帶來的挑戰(zhàn)時如何完成同樣的任務(wù)。學(xué)生們想知道，一家大公司要生存下去，必須具備哪些價值觀？為了公司的利益，貪婪和犧牲有什么區(qū)別？大型公司實踐的目標(biāo)對外部承諾施加的真正和真正不可避免的限制是什么，人們?nèi)绾握J(rèn)識到減輕這些限制的善意努力？什么構(gòu)成能力，哪些品質(zhì)在大公司的實踐中自覺或不自覺地最受重視？

　　由于您自己在靜修和日常實踐中都在為這些問題苦苦掙扎，因此您應(yīng)該意識到現(xiàn)在和未來的同事將密切關(guān)注對話。他們與觀看婚姻中沖突的青少年沒有什么不同。掩蓋沖突的父母和不讓步的父母，作為婚姻制度的倡導(dǎo)者，同樣令人沮喪。孩子們欣賞對差異的坦誠，但他們需要看到差異可以存在于婚姻旨在進一步實現(xiàn)的共同目標(biāo)中。

　　因此，合作伙伴需要對自己的目標(biāo)以及他們認(rèn)為有價值的律師提供更明確、更坦誠的定義。我會仔細(xì)研究那些有價值的律師的生活，以及他們認(rèn)為最值得的犧牲。律師事務(wù)所的文化是由這些價值觀定義的，如果將其明確化，律所將獲得最有可能在該文化中茁壯成長的員工的持久承諾。面對您可能選擇離開的眾多原因，他們對您作為合伙人為何留在這家公司感興趣。

　　這讓我想到了一個我還沒有提到的價值，但它可能構(gòu)成了私人執(zhí)業(yè)所代表的婚姻的潛在目標(biāo)。這是對一門手藝的智力熱愛，這是其他任何地方都無法以完全相同的形式追求的。這種愛是由同樣渴望更好的工作/家庭平衡的同事和合作伙伴表達(dá)的；雄心勃勃的同事和合作伙伴表達(dá)了這一點，他們認(rèn)識到他們可以在其他環(huán)境中賺得更多。

　　他們都說他們真的熱愛自己的工作，并且愿意容忍任何數(shù)量的犧牲、摩擦和挫折，只要公司支持他們對具有挑戰(zhàn)性的工作的渴望，并讓他們?yōu)樵趯I(yè)和私人執(zhí)業(yè)中感到自豪。這基本上是一種傳統(tǒng)的工藝倫理，它在所有職業(yè)中都拒絕死亡，并且仍然吸引著許多學(xué)生和年輕的同事。

　　廣州資深律師發(fā)現(xiàn)，所有研究表明，智力挑戰(zhàn)仍然是律師工作滿意度的首要因素。它是抵御諸如生活方式問題和對賠償?shù)膿?dān)憂等負(fù)面因素的主要堡壘。無論他們的其他價值觀如何，“最好的”法學(xué)院學(xué)生的智力和以往一樣強烈。向他們表明你熱愛你所做的事情，支持他們的職業(yè)發(fā)展，即使付出一定的代價，只要他們和你在一起，他們就會充滿動力和尊重。還有一些會停留很長時間。